Почему мы существуем?
Образовательное неравенство в Казахстане — это не только разница
в ресурсах, но и системы установки, которые передаются через всю образовательную структуру. Эти барьеры, начиная от администрации
и заканчивая детьми, затрудняют развитие автономии, мотивации
и долгосрочных целей у школьников. Это не только ограничивает потенциал учеников, но и снижает общую эффективность образования
в стране.
Какова нынешняя реальность? - Теория Проблемы

Урбанизация
и миграция

Качество образования и мотивация учеников

Нестабильность в семьях и ограниченные ресурсы

Преобладание фиксированного мышления
Как образуются установки?
Преобладание фиксированного мышления
Барьеры и что мешает детям
Отсутствие автономии и самоидентичности
Дети усваивают установки, препятствующие автономии, мотивации и долгосрочным целям
Как это проявляется:
Эмоции, цели и выбор ребенка игнорируются взрослыми
Доминирует модель контроля, подавляющая инициативу
Страх ошибок
и избегание риска
Краткосрочные успехи заменяют долгосрочное мышление
Не работает внутренняя ответственность
Эта модель воспроизводится в структуре образования и снижает потенциал каждого ученика и всей системы. Чтобы разрушить её нужна глубокая трансформация мышления и культуры.
Теория изменений: что мы меняем и как?
Наша стратегия построена на экосистемном подходе: изменения важны не только у учеников, но и у родителей, педагогов и школ.
Мы фокусируемся на 3х взаимосвязанных установках:
Самоосознанность:
понимание себя и своих эмоций, ценностей, влияния на других
Установка на рост:
вера, что способности можно развивать через обучение и усилие
Устойчивость:
способность идти к цели, несмотря на трудности и отпор
Как работает подход?
Работа со всей экосистемой:
дети, родители, педагоги, школы
Принципы:
1. Партнёрство и уважение
2. Контекстуальный подход
3. Внутреннее стремление к развитию
4. Рефлексия и гибкость в подходах
К чему мы стремимся:
Путь изменений шаг за шагом
Дети
Дети начинают понимать свои цели и сильные стороны
Преподаватели и родители
Преподаватели и родители становятся партнёрами, а не контролерами
Устойчивое Сообщество
Сообщество становится устойчивым к внешним вызовам, создаёт горизонтальные связи и поддержку
Доверие
В школах создаётся среда доверия, где ошибаться - это способ учиться