Прием заявок на второй дедлайн продлится до 31 января 2025 года

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ TFQ

Цели TFQ направлены на повышение равенства в образовании и раскрытие потенциала каждого учащегося в регионах
Для нас это:
  • Маленькие города и деревни
  • Изолированные деревни в отдаленных районах
  • Пригороды региональных городов, которые находятся на окраине этих городов

Какова нынешняя реальность? - Теория Проблемы

УРБАНИЗАЦИЯ
УРБАНИЗАЦИЯ
  • вымирание деревень
  • перспективная молодежь покидает местность
  • Недостаток ролевых моделей среди взрослых для молодого поколения, обусловленный их концентрацией в городских областях
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
  • качество и эффективность преподавания
  • низкая профориентация
  • низкая мотивация учащихся
Сообщества с ограниченными ресурсами и возможностями
Сообщества с ограниченными ресурсами и возможностями
  • нестабильность в семье и низкий социально-экономический статус семей
  • низкая оснащенность ресурсами в сообществе (например, театры, спортивные центры, библиотеки и т. д.)
  • отсутствие социального капитала со стороны родителей и их недостаточная вовлеченность в школьную жизнь

В результате исследование Всемирного Банка от 2019 года показывает, что в Казахстане существует огромное неравенство между городскими и сельскими районами:

“Значительные различия в богатстве/бедности, занятости, состоянии образования и здравоохранения, а также в доступе к базовым услугам существуют вдоль региональных и сельских / городских границ. Преимущественно сельские регионы имеют более низкий уровень образования, более низкие средние доходы, более ограниченный доступ к чистой воде и санитарии, некачественное отопление, плохие местные дороги и более высокий уровень бедности”

КАК ЭТА РЕАЛЬНОСТЬ СОЗДАЕТ НЕРАВЕНСТВО?

Возможности выглядят равными, поскольку все учащиеся посещают школу, изучают одинаковое количество предметов, имеют одинаковую национальную учебную программу и сдают одинаковое ЕНТ. Однако, отправная точка каждого ученика отличается из-за семьи, в которой он/она родился или места, где он/она живет, что не дает равного доступа к предоставляемым возможностям.

Доказательства того, что баллы в PISA и ЕНТ различаются между сельскими и городскими районами:

  • Различия в Pisa показывают, что "разрыв между сельскими учащимися и их городскими сверстниками составляет примерно один год обучения".
  • ЕНТ: "В 2020 году учащиеся должны были набрать не менее 70 баллов, чтобы продолжить обучение по педагогическим специальностям. Почти половина выпускников сельских школ не преодолели этот порог".
  • "Внешняя оценка академических достижений, EAEA SE, показывает, что разрыв между сельскими и городскими школьниками увеличивается с каждым годом. Если в 2012 году сельские учащиеся отставали от своих городских сверстников на 1,82 балла, то в 2018 году разница составила 7,08 баллов".

Более того, исследования показывают, что образование является основным фактором, определяющим экономическое развитие. В их анализе детерминант экономического развития в 110 странах, Gennanioli и др. проверили влияние географии, образования, институтов и культуры, обнаружив, что образование является единственной, наиболее влиятельной переменной, объясняющей различия в уровне доходов, как между странами, так и внутри них. Авторы пришли к выводу, что региональное образование является “важнейшим фактором, определяющим региональное развитие, и единственным таким фактором, который объясняет значительную долю региональных различий”.

ЧЕГО МЫ ХОТИМ ДОСТИЧЬ?

Мы хотим обучать и поддерживать учеников в обретении своего голоса, своей идентичности, связи с сообществом и внешним миром, чтобы они стали более мотивированными и вовлеченными в свое образование, смогли полностью реализовать свой потенциал.

Наши ученики научатся:

  • выражать себя и аргументированно излагать свое мнение;
  • общаться эффективно с сопереживанием и состраданием;
  • эффективно сотрудничать друг с другом и сообществом;
  • брать на себя руководящие роли;
  • мыслить критически и творчески;
  • быть честными и этичными в словах и действиях;
  • развить в себе уверенность и настойчивость.
КАК МЫ ЭТОГО ДОБЬЕМСЯ?

Мы набираем и отбираем перспективных выпускников/лидеров ведущих местных и международных университетов и специалистов и специалистов из разных сфер деятельности. Мы обучаем отобранных кандидатов таким образом, чтобы они стали официально аккредитованными преподавателями. Мы трудоустраиваем их учителями в сельские школы на два года.

Их задача - поддержать школу:

  • преподавать свой предмет не менее 16 часов в неделю;
  • предоставить ученикам возможности сотрудничать и развить лидерские качества;
  • проводить дополнительные кружки, основанные на интересах учащихся и потребностях школы;
  • привносить новые перспективы в преподавание, основанные на их образовании;
  • быть проводником в мир качественного образования;
  • быть частью местного сообщества и школы.